Будучи ребенком 80-х, я хорошо помню дни, когда MTV управляло радиоволнами и было пульсом популярной культуры. Канал познакомил меня с такими исполнителями, как Мадонна, Майкл Джексон, Нирвана и многими другими, которые стали саундтреком моей юности. Это было похоже на революцию, окно в мир, который был ярким, захватывающим и совершенно захватывающим.
Распространенная поговорка гласит, что историю формируют те, кто выходит победителем, однако это может сильно варьироваться в зависимости от исхода состязания. В ожесточённой борьбе за первенство в сфере развлечений YouTube и MTV оказались в жёсткой конкуренции. Когда-то YouTube был доминирующей силой, но сейчас, похоже, теряет свое преимущество, в то время как другая относительно неизвестная платформа постепенно приобретает известность.
В конечном итоге судебное дело между MTV и YouTube оказалось решающим, поскольку оно подчеркнуло важность таких платформ, как YouTube. Со временем YouTube стал чрезвычайно популярным и теперь является обширным хранилищем аудиовизуального контента по всему миру.
Было неизбежно, что платформа столкнется с острой конкуренцией, поскольку некоторые соперники пытались не просто превзойти ее, но и вообще подорвать ее.
MTV подает в суд на YouTube на 1 миллиард долларов из-за юридических проблем
Проще говоря, когда MTV в прошлый раз попыталось закрыть YouTube, используя ложные обвинения, это вызвало настоящий переполох в индустрии развлечений и СМИ. Эти беспорядки были не только существенными перед важными событиями, но и высветили тех, кто выступал за свободный доступ к информации. Без такой платформы, как YouTube, которая предлагает такую обширную и открытую доступность, эти права столкнулись бы со значительным препятствием.
До того, как YouTube стал огромным хранилищем всего аудиовизуального контента по всему миру, MTV господствовало как божество. Этот канал принес славу таким артистам, как Мадонна и Нирвана, постоянно проигрывая их песни и альбомы, превращая их в имена, нарицательные и глобальные сенсации за короткий промежуток времени. Отношения между Майклом Джексоном и MTV также процветали с ростом Михальмании в 1980-х годах, когда они оба извлекли выгоду из славы друг друга.
Всего за короткий период MTV накопило такое влияние, что лица, принимающие решения, могли определять успех или неудачу артиста, выбирая, кто возвысится или опустится в музыкальном мире. Однако с появлением YouTube, платформы, расширяющей возможности артистов, MTV почувствовало растущую опасность. Поначалу отвергнув возможность приобретения YouTube (считая ее незначительной), MTV в итоге прибегло к крайней мере, направленной на полное устранение YouTube.
MTV диктовало контент, который вы смотрели. YouTube предоставил вам контроль над вашим выбором.
У MTV была своя программа. YouTube предлагал просмотр на месте.
MTV тщательно отбирало знаменитостей. На YouTube любой мог стать знаменитым.
MTV боролось с конкуренцией. Их реакция?
Мстительность… (или «Ответ местью» для более формального тона)
— Джозеф Перла (@jperla), 8 ноября 2024 г.
В качестве мести YouTube предъявил иск на 1 миллиард долларов, указав в качестве причины нарушение авторских прав. Всего через два года после запуска YouTube было предъявлено обвинение в том, что он не пресекает нарушения прав на своем сайте и не получает прибыль от жертв указанных нарушений.
Как геймер, позвольте мне сказать вам, что, как и в случае с Давидом и Голиафом, история всегда разворачивается одинаково. Тем не менее, YouTube стал народным победителем, предоставив таким музыкантам, как Джастин Бибер, возможность ярко сиять. Дни цензуры и привратников были сочтены: они больше не могли ограничивать художников своими обязательными контрактами или контролировать судьбу художников, когда колода сложилась в их пользу. YouTube вызвал революцию, оставив MTV пылиться.
Битва титанов: MTV против YouTube
В 1981 году музыкальное телевидение (MTV) произвело революцию в сфере развлечений. Этот телеканал быстро превратился в глобальный эпицентр поп-культуры, оказывая влияние не только на распространение медиа, но и на возникновение и упадок звездных тенденций и модных причуд.
В течение почти двух с половиной десятилетий MTV удерживало неоспоримое доминирование над СМИ поп-культуры, не оставляя конкурентов в поле зрения в течение столь длительного периода. Однако относительно небольшая, но устойчивая компания, известная как YouTube, вышла из глубин анонимности и смело бросила вызов ведущему развлекательному медиа-каналу.
Еще в 2005 году, когда YouTube только начинал свою деятельность, Viacom, материнская компания MTV, имела возможность приобрести его всего за 15 миллионов долларов. Эта цена казалась незначительной, учитывая влияние YouTube в то время, и ее приобретение продемонстрировало бы их способность развиваться вместе с меняющимися тенденциями технологий от телевидения к Интернету.
В настоящее время YouTube безраздельно доминирует среди своих аналогов, имея уровень мощности, сравнимый с самим Google, а его оценочная стоимость превосходит коллективную ценность Disney, Netflix и Facebook (Meta)!
По сути, триумф YouTube над признанным конкурентом MTV, несмотря на трудности и невзгоды, несомненно, является победой, достойной упоминания в истории. Однако история также помнит об упущенной возможности MTV, когда они отказались от грандиозной коммерческой сделки, позволив YouTube обойти их за небольшую плату.
Смотрите также
- В 6-м сезоне «Кобры Кай» в ролях появится мастер боевых искусств-убийц: 13-кратная чемпионка мира Рейна Валландингем — страшный боец в реальной жизни
- Как найти загадочное яйцо на острове Лума
- Лучшие советы и подсказки для Legend Of Mushroom
- Fallout London: все побочные квесты
- Кто такой Билли Клэппер? Объяснение реальной легенды в премьере 5B сезона Йеллоустона
- Вещи, которые мы хотели бы знать перед игрой в «Сталкер 2: Сердце Чернобыля»
- Как устранить код ошибки 30005 в War Thunder
- Кобра Кай, 6 сезон: Кто победит в Секай Тайкай, смерть главного героя — это не то, чего любой из нас ожидал
- Игроки «Сталкера 2» исправляют проблемы с производительностью
- Как решить ошибку нехватки памяти в Сталкер 2: Сердце Чернобыля
2024-11-10 05:22