«Я видел в них щедрого благотворителя»: Создатель Марио счел Nintendo «проницательной компанией» за попытку запатентовать его творение

Как преданный поклонник и историк видеоигр, я постоянно очарован замечательной историей Сигэру Миямото и его революционной карьеры в Nintendo. Интересно наблюдать за запутанным танцем между деловой смекалкой и творческим видением, которое определяло их партнерство на протяжении десятилетий.

🚀 Присоединяйся к CryptoMoon 🌙 – каналу с самыми свежими новостями крипторынка, трендами и инсайтами! Будь в курсе событий, получай советы и стратегии для увеличения дохода. 🌐💰
Не упусти свой шанс на взлет! 👇

Подписаться в Telegram

Путь Миямото от дизайна детских вешалок до создания некоторых из самых знаковых игровых франшиз является свидетельством силы возможностей и неукротимого духа Японии 1970-х годов. Его способность видеть лучшее в ситуации, даже когда она казалась потенциально эксплуататорской, сыграла важную роль в формировании лица игровой индустрии, какой мы ее знаем сегодня.

Что действительно отличает Миямото, так это его уникальный взгляд на корпоративные отношения. Когда Nintendo незаметно подала заявку на патент на конструкцию вешалки, прежде чем он официально вступил в их ряды, можно было ожидать негодования или разочарования со стороны начинающего дизайнера. Но вместо этого Миямото посчитал это хитрым шагом и признаком щедрости компании.

Такой подход был одновременно сильной стороной Nintendo и ее ахиллесовой пятой. Хотя их активная патентная стратегия защитила их инновации, она также принесла им репутацию чрезмерно защищающих свою интеллектуальную собственность. Тем не менее, позитивный взгляд Миямото на эти корпоративные маневры оказался пророческим и привел к созданию таких любимых игровых франшиз, как Donkey Kong, Super Mario Bros. и The Legend of Zelda.

Заглядывая в будущее, я не могу не задаться вопросом, какие инновационные идеи приготовили для нас Миямото и его преемники. В индустрии, которая часто кажется зацикленной на искусственном интеллекте и фотореалистичной графике, Nintendo продолжает отдавать предпочтение развлечениям и инновациям, а не вычислительной мощности. Их готовность мыслить по-другому — будь то игровой дизайн, инновации в оборудовании или даже вешалки — остается маяком надежды для тех, кто ценит креативность и оригинальность в мире видеоигр.

В заключение я не могу не посмеяться над иронией того, что компания, подарившая нам Super Smash Bros., где персонажи из разных вселенных сражаются в эпической королевской битве, начала все с простого спора о патенте на детскую вешалку. Иногда самые маленькие идеи могут привести к самым большим победам!

До того, как Сигэру Миямото стал создателем Марио и встряхнул игровой мир, он был просто еще одним выпускником с коллекцией креативных проектов, ищущим работу в Nintendo. В то время Nintendo не была известна прежде всего как компания по производству видеоигр; они производили разнообразную продукцию, такую как игральные карты и детские коляски.

Эта история интригует, поскольку показывает, как первая встреча Миямото с Nintendo не только подчеркнула их деловую смекалка, но и его особый взгляд на профессиональные связи. Это повествование прекрасно отражает суть Японии 1970-х годов, времени, когда лояльность и шансы часто пересекались непредвиденным образом.

Обсуждаемое событие произошло, когда Миямото проходил собеседование при приеме на работу, и его реакция на последующие события сыграла решающую роль в формировании одного из самых плодотворных проектов сотрудничества в истории видеоигр.

Проницательный шаг Nintendo, который мог иметь неприятные последствия

На основе интервью Game Maestro Vol. 2000 года. 1 (в переводе Shmuplations) упоминается, что во время собеседования в Nintendo Миямото представил некоторые из своих студенческих проектов, среди которых была изобретательная концепция детской вешалки.

Я передал несколько заданий от своего ученика, одним из которых была удобная для детей вешалка для одежды, украшенная мордами животных. У него также была удобная ручка, что делало его удобным для маленьких рук. Кроме того, к качелям были еще и качели…

После того как Миямото наняли, Nintendo продемонстрировала свою непреходящую страсть к патентам, подав заявку на проект его ангара, еще до того, как он официально стал частью команды. Эта практика остается частью их подхода и сегодня.

Это действие, хотя и сопряжено с некоторым риском, довольно хорошо отражает типичное поведение Nintendo. В конце концов, по данным Insights, эта компания владеет более чем 8500 патентами по всему миру. Их стратегия активной защиты своей интеллектуальной собственности на протяжении многих лет хвалилась и тщательно изучалась. Некоторые рассматривают это как необходимую защиту, в то время как другие считают это чрезмерно напористым.

Весьма интересно отметить реакцию Миямото на действующие здесь корпоративные стратегии. Обычно начинающий дизайнер может рассматривать это как предупреждающий знак — в конце концов, заявление компании о вашем дизайне еще до того, как вы присоединились к ее команде, обычно не является приветственным жестом.

Но реакция Миямото была на удивление позитивной:

Как только я стал частью команды, я обнаружил, что они уже подали заявку на патент на дизайн созданной мной вешалки. (смеется) Видите ли, мне посчастливилось защитить патентные права, не платя пошлину самому, так что все сложилось хорошо. (смеется) В тот момент я не мог не подумать: «Какая они умная компания!»

На протяжении многих лет стратегия Nintendo по определению приоритетов патентов приносила неоднозначные результаты. С одной стороны, это защитило их уникальные изобретения; с другой стороны, это создало у них несколько строгий имидж, когда дело доходит до защиты их прав интеллектуальной собственности. Такая защитная позиция в отношении интеллектуальной собственности восходит к их первоначальному сотрудничеству с Миямото.

От вешалок к истории игр

Вместо того чтобы чувствовать себя эксплуатируемым, Миямото смотрел на действия Nintendo исключительно оптимистично:

Но что касается меня, они позволяли мне делать то, что я хотел, и я видел в них щедрого благотворителя или спонсора.

Оглядываясь назад, можно сказать, что решение Nintendo поддержать идеи Миямото оказалось дальновидным. Под руководством Nintendo я создал одни из самых любимых игровых серий, начиная с Donkey Kong в 1981 году. Готовность компании сделать ставку на мои творческие идеи — от новаторского игрового процесса Super Mario Bros. до огромной вселенной The Legend. Zelda — продемонстрировали, что наше партнерство было взаимовыгодным и плодотворным.

Если задуматься сейчас, то первое стратегическое решение Nintendo можно считать гениальным ходом для всех участников. Это заложило основу для сотрудничества, в котором практичность и креативность процветали бок о бок, создавая богатую среду для эволюции игр, которая остается влиятельной и по сей день.

Учитывая, что Nintendo, по-видимому, готовится к выпуску своего будущего поколения оборудования, предположительно стремящегося открыть новые технологические горизонты, сохраняя при этом свою отличительную привлекательность Nintendo, трудно не задуматься о том, каких более творческих идей могут тайно придерживаться Миямото и его последователи.

В мире, где искусственный интеллект и реалистичная графика захватывают индустрию, стратегия Nintendo, направленная на удовольствие и творчество, а не просто на чистую вычислительную мощность, продемонстрировала впечатляющую дальновидность.

Возможно, именно поэтому я всегда не извинялся за свой уникальный подход к играм — будь то придумывание свежего игрового дизайна, расширение границ аппаратного обеспечения или даже смелость внедрять что-то столь же простое, как вешалка. Спустя все эти годы я все еще отказываюсь подчиняться условностям.

Смотрите также

2025-01-04 17:05